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（泽瑞公司 宋伟莉报道）7月8日上午，泽瑞公司在成都办公区（线上+线下）组织开展以搭建三级合伙人模式为主题的能量加油站活动。公司董事长张开国、盛禾瑞公司合伙人刘高波主讲，绿化公司总经理黄小凤、事业合伙人、项目经理、部门经理及公司员工共计58人参加。

刘高波从搭建叁级合伙人模式的实现路径、基本条件、出资方式、合伙人职责、分红权计算方式、经营协议书等内容做了分享，对大家提出的疑惑和问题进行了回答。张开国对公司实施“重新设计公司·寻找新的利润价值点”方案进行了阐述，重点介绍了本次公司转型升级模型定义，对升级具体的6个方面做了介绍：一是关系升级，由原来的公司雇佣关系升级到合伙人关系；二是组织升级，由原来的公司管理升级到合伙人共治；叁是分配方式升级，由原来的绩效分配升级到同股同权分红；四是市场升级，由原来单一产业升级到二轮驱动（传统产业深耕+绿色产业）；五是模式升级，由原来公司升级到平台+个人的叁级合伙人模式（一级平台股权合伙、二级事业合伙、叁级项目合伙）；六是价值共建边界升级，由原来的公司单一价值被动构建到合伙人与萝莉社共建无边界价值平台，实现资本市场目标。

与会人员表示，通过本次活动，更好地了解了公司发展方向和目标，更加坚定了自己的发展信心。