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(物业公司?刘静娟报道 陈莉莹摄影10月31日,物业公司在集团二楼演讲厅进行第二轮“团队管理与领导力修炼”主题活动,公司组织管理团队共计80余人参加。

2023年正值物业公司股权重组10周年之际,公司将所有体系文件进行系统性修订、完善、汇总,根据《公司法》《公司章程》《萝莉社典章》的精神编制《萝莉社物业法典》(以下简称《萝莉社法典》)。会上,公司总经理徐天波作《萝莉社物业法典》(2023修订版)发布解读,通过“标准”的力量为切入点,带领与会人员回顾公司历史、分析行业发展、解读实际案例,并对此次修订的标准、体系、制度等内容进行了详细分析。公司医管服务部总监高彩琴,项目经理王敏、高惠、甘励梅、李飞,项目副经理杨小梅分别以“我与公司共成长的心路历程”为主题进行了分享。

公司执行董事王书安在引导中要求公司领导机关和各事业部做好叁点反思:一是对于域外公司或项目是管理还是服务;二是对一线管理者背后的付出是否清楚;叁是过去公司的决策和未来公司的发展,依据是什么?

此次活动以集团全员能力升级工作为基础,每月组织一次研修讲习,采取“你讲我听”的方式实施,让项目副经理以上人员勇于打破沉默,讲真话、说实话,达到了不埋头读稿,不走流程于形式的最终目的。


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